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          集團(tuán)公司召開專項審計整改落實推進(jìn)會議暨監(jiān)督工作聯(lián)席會議
          2024-08-27瀏覽量:1077作者:集團(tuán)紀(jì)檢室

          集團(tuán)公司召開專項審計整改落實推進(jìn)會議

          暨監(jiān)督工作聯(lián)席會議


          為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司制度審計、國有企業(yè)混改審計工作整改,8月23日上午,滇中產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán)公司)召開推進(jìn)專項審計整改落實專題會議暨紀(jì)委監(jiān)督工作聯(lián)席會議。會議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記季云峰主持,集團(tuán)各部門及下屬子公司負(fù)責(zé)人參加會議。



          會議結(jié)合集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對審計整改工作的要求,通報了各部門、子公司規(guī)章制度建設(shè)及執(zhí)行情況專項審計存在問題,對整改過程中的重點和難點進(jìn)行了分析討論,對整改工作的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行部署。各責(zé)任單位結(jié)合實際提出了整改工作的時間表和路線圖。會議集中通報了省審計廳對集團(tuán)公司國有企業(yè)混合所有制改革情況專項審計問題整改工 作推進(jìn)情況。

          會議針對制度專項審計整改工作提出了明確整改時限要求,強(qiáng)調(diào):制度的“廢、改、立”不僅是自上而下的規(guī)范,更是自下而上的完善。各責(zé)任單位要切實做好發(fā)現(xiàn)問題 、制定措施、進(jìn)度跟蹤和評估反饋四個階段的工作,要求:一是各單位“一把手”要強(qiáng)化思想重視,從提升管理實效、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的角度,堅持以釘釘子的精神一個細(xì)節(jié)一個細(xì)節(jié)完善,一個問題一個問題整改;二是整改過程中要注重堅持上下一致的原則,確保制度在集團(tuán)各個層級的規(guī)范和適用;三是各單位要結(jié)合審計反饋問題,進(jìn)行全面的自檢自查和梳理,及時完善內(nèi)控體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行,切實提升內(nèi)部管理水平。

          下步工作中,集團(tuán)法律審計部門將進(jìn)一步全面梳理集團(tuán)內(nèi)控制度,按照全集團(tuán)上下一致的原則,提出系統(tǒng)的“廢、改、立”計劃,同時將進(jìn)一步加強(qiáng)對整改工作的跟蹤指導(dǎo)和督促檢查。集團(tuán)層面將成立整改工作審查小組,于整改完成后進(jìn)行全面檢查和評估,對工作不力、虛假整改的責(zé)任單位和責(zé)任人將進(jìn)一步實施嚴(yán)厲問責(zé)。

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